Давайте вернемся к проекту ABC Auto Company и его сетевой схеме, которую мы рассмотрели выше. Эта схема не только иллюстрирует взаимосвязи между задачами, но и раскрывает нам критический путь: 1) проект автомобиля; 2) изготовление деталей кузова; 3) аэродинамический тест; 4) тест автомобиля. Почему именно такая последовательность задач определяет критический путь? Потому что это самый длинный из путей в этой схеме. Другой путь, который проходит через 1) изготовление деталей ходовой и 2) тест ходовой, короче на два дня. Члены команды, занимающиеся этими видами деятельности, могут потратить на них на два дня больше и при этом не повлиять на сроки проведения теста всего автомобиля. А если они завершат свои работы раньше, то общий график все равно не сократится. Почему? Общая продолжительность проекта определяется продолжительностью задач критического пути.