Исследование, проведенное в 1989 г. Деборой Митчелл из Уортонской бизнес-школы, Джеем Рассо из Корнелла и Нэнси Пеннингтон из Колорадского университета, доказало, что взгляд на событие из будущего — так, как будто оно уже произошло, — улучшает способность правильно идентифицировать причины будущих результатов на 30%. На основе этого принципа мы разработали метод «прижизненного вскрытия», который помогает проектным командам определять риски на начальном этапе.