Расчет времени — это самое важное. Лидеру нужно знать, как провести первое собрание так, чтобы подчиненные сориентировались в своей работе и были в курсе стоящих перед ними задач; как помочь команде проводить промежуточные разборы, чтобы выяснить, что работает хорошо, а что вообще не работает