руководящие роли распределены;
индивидуальная и взаимная ответственность;
имеет особую цель, которую сама себе выставляет;
продукт появляется в результате работы коллектива;
поощряются обсуждения без определенного результата и собрания, где активно решаются проблемы;
эффективность измеряется напрямую, с помощью оценки продукта коллективной деятельности;
члены команды обсуждают вопросы, принимают решения и делают вместе реальную работу.