Есть всего два способа успешного расширения. Первый — разработка новых продуктов для решения общей задачи (так действовала Sony, выпуская новые версии плеера Walkman). Второй — выделять новые типы «работы» и создавать для их выполнения новые целевые бренды, подкрепляемые силой исходного бренда-индоссанта (этот путь избрали компании Marriott и Milwaukee).