Сейчас мы находимся на заре четвертой эпохи, и наше внимание должно переключиться на потенциал сотрудников. В условиях нестабильности, неопределенности, сложности и неоднозначности современного мира (для него даже придумали специальное слово VUCA ) оценка специалистов и их прием на работу на основе компетенций становятся все менее эффективными. То, что сегодня делает сотрудника успешным на определенной должности, может не сработать завтра, если конкурентная среда изменится, стратегия компании будет скорректирована или ему придется взаимодействовать с другой группой коллег, а может, и руководить ею. Соответственно, вопрос уже не в том, есть ли у работников и руководителей вашей компании нужные навыки, а в том, обладают ли они потенциалом для освоения новых.