Если стратегия определяется только двумя вышеупомянутыми решениями, нет смысла разрабатывать пространные и скучные документы по планированию. Вам нужен одностраничный документ, содержащий простое и краткое обоснование соответствующих стратегических выборов компании (какой сегмент рынка выбрать и как действовать, чтобы выиграть).