Чтобы сохранять сосредоточенность, начните со своей команды. Ограничьте число участников любого совещания до восьми или менее, если только ваша встреча не носит исключительно информационный характер. Следите за тем, чтобы в результате каждого совещания появлялся список конкретных действий, а также сроки исполнения каждого из таких действий и ответственные за исполнение лица. Эти люди впоследствии и будут отчитываться об ходе выполнения задач — именно так Apple удается эффективно управлять своим огромным штатом.