С помощью карт мы можем предоставлять заказчику промежуточную информацию о состоянии проекта на гораздо более значимом уровне — делая акцент на реализованных воздействиях или указывая ту область, где мы планируем сосредоточить свои усилия с точки зрения решения бизнес-задачи. Impact maps позволяют нам делать акцент на влияниях, которых мы планируем достичь, а не на конкретной функциональности; в результате спонсоры проекта видят, что мы делаем в данный момент и чем собираемся заниматься в ближайшем будущем. При этом мы сохраняем свободу выбора способов решения той или иной задачи.