Важнейшие принципы, которые помогут поддерживать рабочее настроение и хорошую интенсивность рабочего процесса, когда руководитель не имеет прямого живого контакта со своими сотрудниками:
1. Ритмичное проведение планерок. Когда вас физически нет рядом, этот принцип должен соблюдаться гораздо более жестко. Иногда стоит увеличить плотность информационного контакта с сотрудниками, например, прибегая к помощи дополнительных телефонных звонков в офис. Кроме того, очень удобно для усиления