Ритмичное проведение оперативок и планерок позволяет, инвестируя пятнадцать минут времени в день и один час в неделю – то есть в совокупности 2 часа 15 минут еженедельно, – экономить до четырех-пяти часов времени на каждого сотрудника в неделю за счет на устранения организационных нестыковок, более оперативного выполнения задач, более высокой мотивации на работу.
Итоговая экономия в расчете на подразделение средних размеров (десять-пятнадцать человек) составляет до 40–75 часов в неделю. Нетрудно заметить, что эффективное применение онлайн-инструментов позволяет «добавить» подразделению дополнительного работника, а то и двоих!