Наше исследование наводит на мысль о том, что, как только устанавливаются серьезные взаимоотношения «заказчик — поставщик», заказчик становится все менее склонным и способным когда-нибудь снова выступить в роли конкурента непосредственного производителя товаров. За редкими исключениями, японские и корейские компании — образцовые поставщики