Цитаты из книги «Собеседование: Вопросы – ответы»

Я уже обладаю всеми нужными навыками для данной позиции и буду полезен компании, но по сравнению с моим текущим местом работы, ваша вакансия подразумевает для меня больше возможностей для роста моих профессиональных качеств и зоны ответственности.

Для меня успех – это когда я достигаю поставленных целей. Чтобы понять, что цель достигнута, когда я ее определяю, я выбираю объективные, оцифрованные показатели. Когда они достигнуты, то и цель считается достигнута, вот и успех.

Да. Однозначно. Я имею влияние на других людей, умею убеждать и мотивировать, готов проявлять высокую активность и сохраняю жизненный тонус.

Место, где каждый может быть одновременно и полезен компании, и при этом достигать своих карьерных целей. – Место, откуда не хочется уходить, где мне комфортно, где приятные взаимоотношения внутри коллектива, где есть простор для самореализации и достаточная заработная плата.

Когда каждый ощущает, что он полезен. Место, где люди замотивированы, любят и верят в миссию отдела или компании. Место, где все работают вместе над общей целью.

Сначала определяю что хочу и почему. Затем определяю конкретные измеримые показатели: как я пойму, что цель достигнута. Затем определяю, какие ресурсы мне нужны для достижения поставленной цели, в том числе люди и время. Затем я делаю план тайминг, распределяю обязанности, обозначаю места для промежуточного контроля и корректировки действий. Я делаю так для каждой своей цели. Дальше дисциплинированная работа и дело в шляпе.

В целом я скорее спокойный, осторожный, сейфовый человек. Но я думаю, что брать на себя риск – это часть жизни. При этом в процессе попыток минимизировать риски, можно увидеть правильное решение, понять стоит ли игра свеч, какие исходы, насколько вероятны. Я не боюсь риска, но я должен быть уверен, что я правильно оценил ситуацию, взвесил все факты и возможные исходы после моего решения.

Вместо того, чтобы реагировать и исправлять, я предпочитаю предвидеть и предотвращать. Профилактика всегда лучше лечения. Но если уж что-то форс-мажорное случилось, нужно не паниковать, принять существование сложности, исходить из того, что есть на данный момент и действовать по ситуации.

Со всеми прежними руководителями мы ладили очень хорошо. Главное – помнить, что мы одна команда, у нас одинаковая цель – результат и благо компании. Когда вы оба воспринимает события через такую призму, конфликты и разногласия превращаются не в ссоры и ругать, а в обсуждение и обратную связь.

Для начала, неудача – это событие, а не свойство личности или приговор. Все ошибаются и реальным провалом будет, если сольешься после первой неудачи, я не из таких. Провалом я считаю именно прекращение попыток, а не ошибки и неудачи на пути.