Цитаты из книги «Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента»

стратегия — это перспектива, т.е. основной способ действия организации

Центральный принцип теории хаоса гласит, что определенная цепь взаимосвязей может привести к схематично логичному, но в целом совершенно неожиданному исходу

очень часто умные руководители заблуждаются; поэтому организации требуется не столько умное, сколько мудрое руководство.

Слова на бумаге не изменят компанию.

Направление имеет огромное значение, но иногда более целесообразно снизить скорость, замедлить ход, внимательно, но не очень далеко вглядываясь вперед, обращая внимание на то, что происходит по сторонам, чтобы в нужный момент изменить поведение.

стратегия — это ловкий прием, особый «маневр», предпринимаемый с целью перехитрить соперника или конкурента.

стратегия — это позиция, а именно расположение определенных товаров на конкретных рынках

Стратегическое планирование предполагает, что организация должна либо предвидеть изменения окружающей среды, либо контролировать ее, либо просто предполагать ее стабильность. В противном случае устанавливать сколько-нибудь жесткий курс движения, что предполагает стратегический план, бессмысленно.

Внимание приверженцев рассматриваемой нами школы концентрируется не на результате, а на процессе. Но ее представители предполагают, что процесс и результат внутренне связаны, что стратегия — это грандиозный замысел, для создания которого необходим великий мыслитель.

В периоды нестабильности опасным является не отсутствие четкой стратегии, а, напротив, «априорное замыкание».