Но главная ее ценность – делиться своим предпринимательским опытом – никак не ложилась на карту будущего.
– Ну как я могу делиться своим опытом, если я банкрот? – сокрушалась Саша. – Кто будет меня слушать? «Научи меня плохому», что ли?
– Ну почему сразу плохому? Твой опыт очень ценный. Сейчас на каждом углу трезвонят про успех. Причем те, кто пороху и не нюхал. Уже оскомину набили. А реальный опыт ошибок, провалов и силы духа встать после этого, переформатировать свой бизнес и идти дальше – это еще поискать нужно.
– Думаешь, это кому-то интересно? – тихо спросила Саша.
– Уверена! Ты оглянись, сколько компаний сейчас стоит у этой бездны банкротства, сколько собственников потеряны и раздавлены. Не знают, как пройти этот путь, что делать дальше. Как выбраться из этой ямы. А ты все это прошла, как по канату над пропастью. Кто, как не ты, может их понять, поддержать, подсказать? Уж им-то эти красивые истории про успех точно не нужны. Это же целая армия. Ты статистику видишь по предприятиям-банкротам?
– Да, статистика ужасающая. Индивидуальные предприниматели закрываются пачками. А те, у которых обязательства, активы, еще много лет в этих судах о банкротстве варятся.
– Им нужен твой опыт.
– Да, я бы хотела помогать тем, кто хочет выпутаться, остаться в живых и спасти, трансформировать свой бизнес.
После такой мощной поддержки ценностей я рискнула мягко перейти в коуч-формат:
– Так какая твоя цель на ближайшие 10 лет?