У меня в компании есть штат внутренних коучей, – он продолжал говорить о компании, как будто она все еще его. – В первые годы работы я обязал всех моих руководителей проходить коучинг эффективности 1 раз в месяц. Лет через пять я отменил этот приказ, но они уже привыкли. И продолжали это делать по собственной инициативе.