• Без контроля дисциплина падает.
• Контроль – единственная функция, которую нельзя делегировать.
• Управленец должен убедиться, что сотрудник понял задание.
• Необходима обратная связь.
• Сотрудник не должен злоупотреблять обратной связью (постоянно советоваться).
• В работу сотрудников необходимо вставлять самоконтроль.