Согласно нашему опыту, появление нового партнера-вендора сопряжено с созданием команды из четырех-пяти специалистов: по продажам, поддержке продаж и собственно по внедрению новых продуктов вендора. Такую команду можно построить за три-шесть месяцев»[24].