Мгновенная обратная связь с клиентами. Максимально быстрое извлечение урока из реакции клиентов.
Мгновенное улучшение продукции. Постоянное совершенствование продукта или услуги.
Нулевые товарно-материальные запасы. Поддержание возможно меньших товарно-материальных запасов.
Ноль дефектов. Производство продукции и предоставление услуг без изъянов.
Слишком много компаний больше времени уделяют оценке прибыльности своей продукции, чем оценке прибыльности клиентов. Но второй параметр важнее. «Единственный центр прибыли — это потребитель» (Питер Друкер).