Цитата из книги «Fast Менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как»

Существенно снизить риск можно, если при вступлении в новую должность сразу получить ответы на следующие вопросы (описание руководящей должности): 1. Какова цель работы моего подразделения? 2. Кто мои подчиненные? 3. Что является результатом деятельности моего подразделения? 4. Кто будет пользоваться результатами работы моего подразделения? 5. Кто будет оценивать результаты моего труда? 6. По каким критериям будет проводиться оценка?