«Online-коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры» читать онлайн книгу 📙 автора Федор Баландин на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Кадровый менеджмент
  3. ⭐️Федор Баландин
  4. 📚«Online-коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры»
Online-коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.22 
(9 оценок)

Online-коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры

196 печатных страниц

Время чтения ≈ 5ч

2022 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Общение онлайн – это постоянные вызовы. Достичь понимания с виртуальным собеседником, увлечь слушателей конференции, провести созвон с коллегами, не потратив ни минуты на выяснение дополнительной информации. В этой книге команда специалистов по виртуальной коммуникации собрала практичные лайфхаки и проверенные советы, которые помогут сделать онлайн-общение приятным, эффективным и результативным.

Из «Online-коммуникации» вы узнаете:

  • как контролировать внимание аудитории через экран;
  • что такое голосовые регистры и как использовать их в общении;
  • как предотвратить возникновение технических накладок на онлайн-встрече;
  • и что делать, если они все-таки возникают.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

читайте онлайн полную версию книги «Online-коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры» автора Федор Баландин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Online-коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2022
Объем: 
354388
Год издания: 
2022
Дата поступления: 
5 ноября 2022
ISBN (EAN): 
9785041753139
Время на чтение: 
5 ч.
Издатель
3 596 книг
Правообладатель
23 111 книг

AlOvechkin

Оценил книгу

Виртуальная, или онлайн-коммуникация — это обмен информацией между двумя и более людьми с помощью телекоммуникационных технологий.
Онлайн-коммуникация стала частью современной культуры формального и неформального общения.
Выступить оффлайн и онлайн не одно и тоже. В онлайн-коммуникации свои законы и специфика.
Эффективная онлайн-коммуникация — это базовая компетенция, овладеть которой должен каждый.
Структурированное и детально проработанное руководство по подготовке, организации и проведению онлайн-коммуникации.
Опытному онлайн-коммуникатору, книга позволит встряхнуть имеющиеся знания и опыт, посмотреть на него с другой стороны, найти полезные рекомендации.
Если вы хотите научить онлайн-коммуникации других, книга станет полезным методическим пособием.
Новичкам книга позволит разобраться в базовых особенностях онлайн-коммуникации и повысить компетентность в виртуальном общении.

8 июня 2023
LiveLib

Поделиться

qaz3...@gmail.com

Оценил книгу

Весьма дельные советы.
15 ноября 2022

Поделиться

Artem S

Оценил книгу

Серьезно о несерьёзном. Очень много лишней информации.
5 декабря 2022

Поделиться

Операторы всегда придерживаются простого правила: самое важное должно занимать в кадре как можно больше места. Во время выступления внимание зрителей нужно сфокусировать на спикере, значит, именно он должен быть в центре, а не детали интерьера. Этого можно добиться, если использовать правило третей[83], которое еще называют упрощенной версией золотого сечения. Разделите кадр на три равные горизонтальные части. Глаза спикера должны оказаться примерно на границе второй и третьей части (если считать снизу).
10 ноября 2022

Поделиться

Мы предложили пошаговый план, и вот что сделал руководитель: 1. Максимально точно представил аудиторию. Это было легко, так как до этого он часто выступал перед сотрудниками вживую и прекрасно их всех знал. 2. Уточнил смысловые блоки – приветствие; ситуация на рынке; задачи прошедшей недели по каждому отделу; подведение итогов: кто показал хорошие результаты, а кто отстал; планы на следующие пять дней; и в завершении – мотивирующая цитата. 3. Сформулировал предполагаемые невербальные реакции на каждый смысловой блок. В момент приветствия руководитель хотел, чтобы зрители улыбнулись, с интересом наклонились к монитору. Описывая сложную ситуацию на рынке, он предполагал, что у сотрудников исчезнет улыбка, они станут серьезнее, а кто-то нахмурится. И так далее для каждого блока. 4. Отрепетировал. На этом этапе был риск удариться в театральщину, начать гримасничать и чрезмерно интонировать.
10 ноября 2022

Поделиться

опытные спикеры и переговорщики всегда перед выступлением делают физическую разминку. Делимся подборкой проверенных лично нами упражнений и предлагаем вам убедиться в их эффективности прямо сейчас. Они не требуют большого пространства и займут 3–4 минуты.
9 ноября 2022

Поделиться

Автор книги

Подборки с этой книгой