Цитата из книги «Краткое содержание Структура в кулаке. Создание эффективной организации»

1. Взаимное согласование. Метод предполагает работу группы из двух, трех исполнителей, которые согласуют работу неформальным устным способом. Самый простой вариант. 2. Прямой контроль. За работу команды отвечает один человек – начальник. Он руководит, контролирует и координирует деятельность сотрудников. 3. Стандартизация рабочих процессов. Способ предполагает подробное описание рабо