Цитата из книги «Краткое содержание Scrum: как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше»

По истечении очередного цикла группа собирается для обсуждения достигнутых целей в рамках совместной работы. Они анализируют, какой процент намеченных действий завершен. Подобный подход позволяет команде прочувствовать собственную скорость и ставить реальные сроки для реализации следующих задач. После демонстрации результатов всех участников начинается анализ полученного материала, во время которого следуют следующим принципам: 1. Планирование – полезный процесс. Но следовать написанной программе, не учитывая меняющихся обстоятельств, глупо. 2. Необходимо постоянно контролировать ход работы и адаптироваться к новым условиям. 3. Меняться и не опираться на устаревшие правила планирования, надзора и распоряжений. 4. Как можно быстрее выявлять и устранять ошибки.