Цитаты из книги «Краткое содержание Организационная культура и лидерство»

Внутренняя интеграция также формируется на основе абстрактных понятий: время (отношение к опозданиям), пространство (регламент пользования рабочими помещениями) и истина (что считать актуальными, верными понятиями).

Внутренняя интеграция Выполнение задач, стоящих перед компанией, невозможно без грамотных внутренних взаимоотношений. Параллельно с достижениями целей происходит процесс формирования норм и правил для взаимодействия людей. Важно найти баланс в решении внутренних и внешних задач. Существуют некоторые проблемы внутренней интеграции. Одна из них – создание общего языка. Во время консультирования небольшой пищевой компании автор книги обнаружил разное толкование слова «конфликт». Одни сотрудники понимали это как «серьезное разногласие, которое почти невозможно преодолеть», другие – как «плохой уровень менеджмента».

культура и лидерство – это две стороны одной медали. Лидеры, формирующие группы и компании, создают культуру.

Культура группы может быть определена как паттерн коллективных базовых представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции, эффективность которого оказывается достаточной для того, чтобы считать его ценным и передавать новым членам группы в качестве правильной системы восприятия и рассмотрения названных проблем.