Введение

Питер Друкер – известный на весь мир в истории менеджмента великий управленец. В книге «Лучшие идеи Питера Друкера» приводятся главные рекомендации в ведении бизнеса, основанные на его собственном опыте.

Автора рекомендаций отличал сократический стиль и постоянное внимание к потенциалу людей и возможным перспективам. Он попросил издать книгу, посвященную его принципам и идеям, а не биографическим событиям.

В произведении ясно прослеживается желание Друкера помогать предприятиям и руководителям улучшать рабочий процесс в настоящем и закладывать фундамент будущего развития.

Занимаясь интерпретацией идей Питера, я все время думала о сегодняшнем дне. Мы живем в безумное время. Сегодня возможности имеют более важное значение, и часто их определение связано с большими сложностями, чем это было в прошлом; временные рамки для их использования более ограничены, а цена ошибки гораздо выше. Никто не знал, как применять опыт прошлого и прокладывать путь в будущее, лучше Питера Друкера. Более семи десятилетий Друкер выступал в роли наблюдателя и консультанта компаний, и за это время у него сформировался уникальный подход к поиску разумного баланса между сохранением старого и изменением.

Ведение бизнеса в мире «Лего»

С конца Второй мировой войны до 1990-х годов изменения в сфере предпринимательства носили поэтапный и предсказуемый характер. Отрезок с 1990 по 2000 год прошел иначе: это было время безмолвной революции, когда неожиданные мировые инновации коснулись общества и бизнеса во многих сферах.

Информация распространялась стремительными темпами. На первый план вышло умение отбирать из большого объема сведений важные данные и преобразовать их в действия для улучшения работы компании.

География предприятий и покупателей стала шире. Возникшие возможности позволяют за недели и месяцы на глобальном рынке создавать новые бренды, выводить фирму в лидеры, добиваясь мирового признания и ослабляя ценность крупных торговых производителей.

Повлияла на ситуацию и демография: снижение уровня рождаемости привело к росту численности рабочих старшей возрастной группы.

Услуги здравоохранения и образования, различные виды занятий – три потребительские покупки, ставшие лидерами на рынке. На развитие рабочих мест и предпринимательства оказывают влияние новые люди с новыми потребностями.

На главный план выходят покупатели. Они контролируют фирмы, активно участвуя в процессе разработки услуг и товаров с первого этапа. Будущее компании зависит от отзывов потребителей.

Конец ознакомительного фрагмента.