Цитата из книги «Краткое содержание Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»

Для поджигателя характерен постоянный анализ слабых и сильных сторон предприятия, поиск нового направления развития для быстрой адаптации к меняющимся условиям внешней среды. Самое трудное время для его подчиненных – утро понедельника. Большое количество новых мыслей и идей, родившихся за выходные дни, выливаются в поручения в начале каждой рабочей недели. Он легко меняет приоритеты, раздает свежие задачи, игнорируя старые поручения, и ожидает немедленного начала реализации плана. Такой менеджер любит суетливую атмосферу в офисе, когда все сотрудники носятся по кабинету для преодоления кризиса, который создал сам руководитель. Поджигатель предлагает интересные идеи и ждет, когда работники найдут способ воплотить их в жизнь. Его раздражает большое количество уточняющих и детальных вопросов.