Цитата из книги «Краткое содержание Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»

Тип руководителя, который концентрирует особое внимание на деталях. Он отличается хорошей самоорганизацией. Основная функция – контроль выполнения поручений и реализации принятых решений. Продуктивное администрирование складывается из шаблона, систематизации и распорядка. Производитель (P) отвечает за результативность, а Администратор (A) – за эффективность. Для бюрократа не важно, кто и как выполняет работу, главное – достижение цели.