Первый шаг эффективного руководителя – оценка количества дискреционного времени, которое реально имеется в распоряжении. Следующий этап – выделение часовых блоков для приоритетных направлений текущей деятельности. Если позднее возникают более важные вопросы, управленец заново пересматривает график, избавляясь от наименее продуктивных дел.