Цитата из книги «Краткое содержание 7 навыков высокоэффективных людей»

Два вида делегирования: □ делегирование исполнения; □ делегирование руководства: предполагает фокусировку на целях, а не на методах. Человек, на которого возложили обязанности, самостоятельно выбирает инструменты для реализации задач.