Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

Тренировка управленческой мышцы (подсказка для руководителей и специалистов – вспомните о взаимодействии с сотрудниками смежных подразделений)1. Вспомните ситуации, когда вы вмешивались в работу сотрудников через голову их руководителя.2. Как вы могли бы действовать в этих ситуациях по-другому?3. На кого из руководителей вы можете положиться в решении проблем с их подчиненными, а на кого – нет?4. Что можно изменить (обучить, потребовать, заменить и т. д.) в работе руководителей, чтобы они достигали результата без вашего вмешательства?Системный подход к управлению Предпринимая какие-либо действия, учитывайте взаимосвязи и возможные последствия – это суть системного подхода. Если вопросы решаются через голову наемного руководителя, упадет «ниже плинтуса» не только его авторитет, но и мотивация самостоятельно принимать управленческие решения.