Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

Если компания слишком много дает сотрудникам, она будет успешна только на бурно растущем рынке. Если дает слишком мало – квалифицированные и добросовестные люди в ней не задержатся. Выход «управленческих весов» из состояния равновесия является стартом движения к точке обострения конфликта интересов компании и сотрудника. Если дисбаланс в «весах» вовремя не заметить, это приведет к обманутым ожиданиям, взаимным обвинениям, разногласиям и, как следствие, – к бесконечной борьбе или завершению сотрудничества. На всякий случай напомню, что у руководителя нет задачи исправлять перекосы на «управленческих весах» любой ценой. Если компания уже дала максимум сотруднику, а тот недостаточно «кладет» на чашу «управленческих весов» в силу профессиональных и/или личностных качеств, скорее всего, предприятие не подходит этому человеку.