Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

Предлагаю представить связь интересов руководителя и сотрудника в виде «управленческих весов». На одной чаше – блага, которые дает компания (деньги, профессиональный рост, коллектив, бесплатные обеды, возможность дистанционной работы и т. д.). На другой – ограничения и требования, которые к сотруднику предъявляются.