Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

Мало контроля – важно управленческое воздействие по его итогам в случае отклонения. Очень сильно расхолаживает сотрудников, если вы сказали внести исправления/изменения в их работу (речь как о задачах, так и об общих подходах), они это НЕ сделали, а вы как руководитель НЕ проконтролировали. Еще хуже – промолчали, заметив