Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

на практике качественно выполнять обязанности за рыночное денежное вознаграждение; преимущество у тех, кто быстрее учится и более самостоятелен (родственники и знакомые рассматриваются на общих основаниях). • Вместе с ростом умений, знаний, возможностей и качества работы сотрудника мы повышаем денежное вознаграждение.• Ключевые требования к сотрудникам: качественное и эффективное выполнение работы, высокая обучаемость и быстрая адаптация к новым условиям, лояльность компании, соблюдение договоренностей. Кто им не соответствует – с теми расстаемся.• Если сотрудник некачественно и неэффективно работает, неважно, чей он знакомый – с ним прощаемся.• Если сотрудник проявил инициативу и добился измеримой пользы для дела и компании – поощряем. • Окончательное решение о найме генерального директора и топ-менеджеров принимает совет акционеров, о найме сотрудников – генеральный директор.