Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

Не забывайте, что привлечение к обсуждению кого-либо должно приводить к заметно лучшему результату на выходе. В противном случае средство подменяет цель. Хорошая практика – рассчитать ориентировочную стоимость одного рабочего часа сотрудника по формуле: (ежемесячные зарплата + налоги + расходы): 21: 8. А теперь подсчитайте, окупается ли участие этого человека в совещаниях.