Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

В моей картине мира фраза «увольте меня» иллюстрирует желание сотрудника ничего не менять в своей работе и вообще не вести какие-либо переговоры на данную тему. Практика показала: если я слышу эту фразу, «передержал сотрудника» – надо было раньше прощаться. Тех, кто ее произносил, все равно скоро приходилось увольнять. Но время, когда надо увольнять, это все-таки поздно: сотрудник уже потерян для организации; верный признак, что точности и скорости не хватило. Мне как руководителю необходимо реагировать на менее значимые отклонения в поведении человека. Чтобы действовать своевременно, нужно и результаты оценивать вовремя, а именно: каждый день – с новичком и каждый месяц – с давно работающим сотрудником.