Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

кровью» – большими инвестициями и затратами на лидогенерацию, продажи, удержание и т. д.). 3. Предоставление заведомо ложной информации руководителю (обман).4. Позиция «конфронтация» или «саботаж» по отношению к системе управления компанией.5. Низкая эффективность труда.6. Нежелание или отсутствие возможности профессионально развиваться.7. Внезапное исчезновение. Тогда и в «последних китайских предупреждениях» отпадет необходимость, и в попытках мотивировать сотрудников собственными мотиваторами.