Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

• Не обсуждает конструктивно обратную связь от руководителя, не готов корректировать свои действия. • Не слышит руководителя (всегда стоит на своей точке зрения, независимо от ситуации).• Подменяет действия в целях компании и подразделения на действия в собственных целях.• Не занимается развитием и улучшением, напевая мантру «у меня и так все прекрасно».• Обижается, когда ему дают обратную связь.Для меня такой сотрудник или подрядчик бесперспективен, это «мертвая лошадь», которую «бить бесполезно». Если в него вкладывать силы, результат на выходе будет околонулевой. Рекомендация простая – расставаться поскорее, если вы точно поставили диагноз и возможности управленческого воздействия исчерпаны. Ведь можно и урон получить! Высокомерие «гордого всезнайки» приводит к самонадеянности и самодеятельности, игнорированию правил и рисков в работе.