Цитата из книги «Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

1. Дают антилидеру бо́льшую власть и должность в надежде, что теперь он точно будет на их стороне баррикады. 2. Уговаривают и увещевают «быть благодарным сотрудником» («у тебя и зарплата хорошая, и послабления есть, и кофемашина»).3. «Открывают глаза» и объясняют, какую негативную роль он играет («смотри, твои действия приводят к проблемам и убыткам!»).4. Пытаются купить лояльность, задабривая бонусами, повышением зарплаты, специальными условиями. 5. Рассказывают и объясняют, «как надо правильно», в надежде на понимание. Приводят логические аргументы.