Нужно преодолеть страх и нанять адекватных специалистов. В будущем, когда у вас появятся деньги, нужно будет нанимать специалистов, которые супер как превосходят вас. Надо принять, что вы не сможете одновременно быть сильным грузчиком и продвинутым бухгалтером, креативным дизайнером и активным менеджером по продажам; да и любым человеком, который нужен вашей компании. Когда вы это осознаете и перестанете корить себя за то, что не всесильный – поймете, что вообще-то это нормально. Тогда вы становитесь просто руководителем и понимаете, что основная ваша задача – создать крутую команду. Ваши главные задачи в бизнесе – видение, постановка целей, сбор команды и управление ею! Когда вы начинаете набирать людей, в какой-то момент падает уровень сервиса, уровень продаж, но стратегически вы выиграете – в будущем вы все равно вырастете.