Цитата из книги «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти»

ТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ 1. Формирование команды, создающей стратегию. 2. Анализ ваших возможностей по всем фронтам. 3. Окончательная фиксация цели (целей). 4. Моделирование нескольких вариантов достижения цели и выбор окончательного. 5. Создание минимального тактического плана на краткосрочный период. 6. Ознакомление всех сотрудников вашей фирмы со стратегией и тактикой. 7. Декомпозиция целей и подзадач на все отделы. Здесь необходимо убедиться, что поставленные вами KPI работают на цель и стратегию. 8. Работа. Достижение цели. 9. Смотри п. 1: впереди новая цель!