Чтобы действовать как лидер, вы должны посвящать больше времени выполнению четырех задач, которыми, находясь в ловушке компетентности, вы заниматься не можете:
– установлению связей между различными людьми и группами;
– предвидению новых возможностей;
– вовлечению людей в процесс перемен;
– воплощению изменений.