Первый уровень не должен быть исчерпывающим. Это лишь необходимый первый шаг, который помогает командам понять процесс инновационного учета. На втором уровне мы погружаемся чуть глубже. Он основан на продуманном бизнес-плане и идентификации «прыжков веры» (ПВ), которые его питают (см. главу 4). Настало время рассмотреть эти ПВ как входные данные для бизнес-кейса.