Транспортное хозяйство действующей организации включает выполнение следующих работ:
– стратегическое планирование обновления транспортных средств;
– анализ производственной структуры организации; разработка и внедрение мероприятий по ее совершенствованию (с точки зрения рациональности транспортных схем, обеспечения прямоточности, пропорциональности, непрерывности и ритмичности производственных процессов);
– анализ прогрессивности, уровня загрузки и эффективности использования транспортных средств во времени и по производительности;
– выбор и обоснование транспортных средств;
– расчет норм и нормативов расхода (потребности) в материальных ресурсах на ремонтно-эксплуатационные нужды транспортного хозяйства;
– составление балансов грузооборота (по горизонтали указываются отправители грузов, по вертикали – их получатели);
– проектирование схем грузопотоков;
– оперативно-календарное планирование транспортных операций;
– диспетчирование работы транспорта организации;
– учет, контроль и мотивация высококачественной работы транспортного хозяйства.