«Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности» читать онлайн книгу 📙 автора Энни Дьюк на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Личная эффективность
  3. ⭐️Энни Дьюк
  4. 📚«Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности»
Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.21 
(66 оценок)

Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности

226 печатных страниц

Время чтения ≈ 6ч

2019 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В этой книге Энни Дьюк предлагает новый взгляд на принятие и анализ решений. Согласно принципу ставок мы всегда действуем в условиях неопределенности, а результат наших действий зависит от удачи и мастерства. Принцип ставок поможет научиться отделять одно от другого, шире смотреть на мир и принимать более эффективные решения.

Энни Дьюк – профессиональный игрок в покер, обладательница браслета Мировой серии покера и бизнес-консультант. Сумма ее призовых составляет несколько миллионов долларов, а среди ее клиентов голливудские звезды и крупные корпорации.

На русском языке публикуется впервые.


В формате a4.pdf сохранен издательский макет книги.

читайте онлайн полную версию книги «Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности» автора Энни Дьюк на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2018
Объем: 
407317
Год издания: 
2019
Дата поступления: 
3 сентября 2024
ISBN (EAN): 
9785001460473
Переводчик: 
Екатерина Гаевская
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
461 книга

Juliya_Elizabeth

Оценил книгу

Неплохие советы по принятию решений и путеводитель по работе мозга. Быстренько и бодренько, и что для меня главное в самообразовательных книгах - доходчиво и просто, без разного рода заумностей, когда в конце предложения ты уже не помнишь, что было в начале. Что-то в стиле "для интересующихся чайников".
Также была новая (для меня) и забавная информация.
Например:

Ученые доказали, что реакция на потери примерно в два раза острее, чем реакция на приобретения.
Мы испытываем одинаковые по силе чувства, выиграв 100 долларов (радость) и проиграв 50 долларов (расстройство).
Даже когда мы непосредственно сталкиваемся с фактами, которые опровергают наши убеждения, мы не позволяем этим фактам вставать у нас на пути. Как отмечал Даниэль Канеман, нам важна положительная самооценка и ощущение неправоты очень дискомфортно. Мы полагаем, что убеждение либо на 100 % верно, либо на 100 % ложно.
Если нам предлагают поспорить на деньги, то, скорее всего, мы откажемся от предвзятости, честно признаемся себе, что в чем-то не уверены. А еще мы с готовностью откроемся новым данным, учтем их и подкорректируем «устоявшиеся» взгляды. Таким образом, наши представления о мире становятся адекватнее. Человек, который выигрывает ставки в течение длительного времени, более объективен.
Обычно я говорила сыну: «Трудно, если попадается такой учитель. Как думаешь, что можно сделать, чтобы в будущем улучшить оценки?» Так мы переходили к конструктивному обсуждению действительно важных вопросов: говорили о подготовке к будущим контрольным; выясняли, какие результаты тестов учитель считает приемлемыми. Личная встреча с учителем также оставила хорошее впечатление и могла положительно сказаться на будущих оценках. Акцент на уже имеющихся результатах (то есть на прошлом) мог бы спровоцировать оборонительную позицию. Будущее всегда «работает» лучше, если мы помогаем детям сосредоточиться на обстоятельствах, которыми можно управлять.

Или вот такая "игра" эмоций

Представьте, что первые полчаса приносят вам 1000 долларов, но в течение следующих полутора часов никак не можете выиграть и теряете 900 долларов. Итог вечера — выигрыш в 100 долларов. Как ваше настроение?

А что если наоборот: вы проиграли 1000 долларов в первые полчаса, а затем победная серия завершилась итоговым проигрышем в сто долларов. Что скажете?

Скорее всего, вы хмуритесь, выиграв 100 долларов в первом случае. И вполне вероятно, вы угостите всех напитками, если после чудовищного старта в итоге потеряете лишь 100 долларов. То есть вы недовольны выигрышем 100 долларов и вы счастливы, проиграв 100 долларов.

Наше восприятие результата зависит от пути к нему. Не так важно, чем дело закончилось, важно, как мы к этому пришли. Случай из недавнего прошлого вызывает значительно более сильный эмоциональный отклик, чем жизненная ситуация в целом. Мы можем выиграть 100 долларов и опечалиться, проиграть 100 долларов и обрадоваться.

Озвучено отлично! Хорошо поставленный голос Анастасии Васильевой прекрасно лёг на книгу. Ничего про неё не знаю и в литрес о ней никакой информации. Но побольше бы таких чтиц, а не разных там Белок и Татьян Слепокуровых, которые своей начиткой уже испортили кучу прекрасных книг.
Анастасия не спотыкалась вообще, даже на непривычных словах. Более того, я даже понимала её английский, что с русскоязычными исполнителями всё же редкость :-)
В конце глав небольшие музыкальные вставки.

4 мая 2020
LiveLib

Поделиться

kpower

Оценил книгу

В своей книге Энни поднимает несколько интересных тем в рамках концепции "вероятностного взгляда на мир" - когда человек старается не сваливаться в крайности и полярные мнения, а видеть повсюду различные оттенки и неопределенности. Также она дает советы по тому, как тренировать способности к объективной оценке ситуаций, а также бороться с закостенелостью собственных взглядов.
Огромный минус - идей словно хватило на треть книги, дальше она начинает постепенно, но неумолимо проседать. Все больше самоповторов, все больше "то да потому" и ковыряний на одном месте.
Кроме того, автору хорошо удались личные истории (примеры из жизни про покер). Кажется, что, удели она больше места личному, вышло бы только лучше - идеи все равно можно было бы почерпнуть, а вот читалось бы гораздо интереснее (она даже упоминает в благодарностях, как сама больше хотела писать про покер, но спасибо одному из знакомых, кто помогал писать именно эту книгу - вот прям не факт, что спасибо).
В итоге, совсем и не жалею, что читал, но желание сильно сократить не покидало.

4 марта 2020
LiveLib

Поделиться

IlyaZyryanov

Оценил книгу

Спасибо, всем кто написал другие рецензии, ваши мысли полностью подтвердились и я сэкономил время. В книге есть хорошая мысль, но она одна:
"Мы оцениваем принятое решение по результату. Что не всегда корректно - иногда хорошее грамотное и взвешенное решение приводит к плохому результату - фактор удачи. Аналогия с покером.
Мы считаем нерушимой связь между результатами и качеством решений. Последствия таких мыслей могут быть катастрофическими."
Дальше - то, да потому, воды целое озеро. Быстро пролистал, понял что ничего полезного больше не нахожу и перестал читать. Кстати в первой главе ещё есть отсылки на хорошие научные книги со схожей тематикой Теория игр Неймана и Несовершенный человек Маркуса, вот их, пожалуй, и прочту.

5 января 2023
LiveLib

Поделиться

Премортем показывает нам «карту целиком»: мы видим все маршруты в будущее, даже те, которые не ведут к достижению целей. Премортем вынуждает нас прорисовывать все ветви дерева решений. Мы отразим даже те действия, которые ведут к неблагоприятным исходам, и увидим, что это довольно прочная часть дерева. Помните, что вероятности положительных и отрицательных сценариев в сумме должны составлять 100%. Позитивное пространство ретрополяции и негативное пространство премортема нужно соотнести с целым — конечным пространством. Определив реальный объем негатива, мы пропорционально сокращаем позитив — и получаем более точное представление о реальности.
16 ноября 2021

Поделиться

отношения. Премортем дает право высказаться всем, кто считает план действий ошибочным. В стратегическом планировании участвуют инакомыслящие, а значит, обстановка в организации становится более здоровой.
16 ноября 2021

Поделиться

«Ладно, мы провалили проект. И почему же?» — как все чувствуют себя вправе исследовать неудачу, разбираться в ее причинах. В другой ситуации, возможно, мало кто заметит недостатки или не решится на них указывать, чтобы не осложнять
16 ноября 2021

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой