Существует два уровня кайдзен, на которых задействуется вся компания.
Первый. Кайдзен – системы, о которых должны думать руководители.
Второй. Кайдзен – процессы, о которых могут знать все сотрудники на своих местах.
Есть также два подхода к совершенствованию: создание системы подачи предложений и проведение регулярных мероприятий.