1. Вектор цели. Качество работы сотрудников определяется фактом достижения целей: насколько точно и в срок выполняются корпоративные задачи, каких результатов достигает команда под вашим руководством.
2. Вектор отношений. Это направление, определяющее психологический климат в команде: насколько охотно люди выполняют задачи, комфортно ли им взаимодействовать с другими членами группы и руководством.