Эффективная методика борьбы с манипулированием включает три этапа.
1) Выведение манипулятора из тени. Для этого бывает достаточно проанализировать его действия вслух.
2) Обозначение проблемы. Выявите, чему мешает, к каким негативным последствиям приводит поведение сотрудника, выходящего из своей социальной роли.
3) Конструктивный выход. Как руководитель обозначьте свою позицию, еще раз напомните работнику о должностных инструкциях и его обязанностях.
Когда подчиненный приходит с проблемой, посоветуйте ему сформулировать задачи, которые позволят обозначить пути ее решения. Следите за конструктивностью диалога. Не позволяйте эмоциям вторгаться в сугубо деловую сферу.