«От эксперта к руководителю» читать онлайн книгу 📙 автора Елизаветы Ефремовой на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Менеджмент
  3. ⭐️Елизавета Ефремова
  4. 📚«От эксперта к руководителю»
От эксперта к руководителю

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.62 
(8 оценок)

От эксперта к руководителю

95 печатных страниц

Время чтения ≈ 3ч

2019 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Данная книга представляет собой своего рода учебник для начинающего руководителя. В ней вы найдете теоретические материалы, примеры, отражающие реалии современного российского бизнеса, рекомендации и советы, а также упражнения, которые помогут внедрить управленческие навыки в вашу повседневную деятельность.

В книге собраны различные инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Их актуальность подтверждена многолетней практикой автора в области повышения эффективности деятельности известных российских и зарубежных компаний. Книга будет интересна руководителям любого уровня и специалистам, которые намерены осознанно управлять собственной карьерой.

читайте онлайн полную версию книги «От эксперта к руководителю» автора Елизавета Ефремова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «От эксперта к руководителю» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2019
Объем: 
171362
Год издания: 
2019
Дата поступления: 
21 ноября 2019
ISBN (EAN): 
9785914850415
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
8 книг
Попытки описать носителя харизмы сводятся к перечислению таких слагаемых, как притягательная внешность, влияние на окружающих, иррациональная сила обаяния, способность повернуть любую ситуацию в свою пользу, жизненный опыт и прочее.
17 декабря 2024

Поделиться

Коллегиальное управление. В бизнес-литературе такой стиль часто называют демократическим. При таком руководстве основная цель — выстроить управленческую систему
30 августа 2023

Поделиться

В данном случае руководитель часть своих полномочий отдает партнеру. Получается своеобразное парное руководство. Чаще всего формальный руководитель выступает и в роли эксперта, а вот эмоциональное лидерство он отдает другому человеку.
30 августа 2023

Поделиться

Автор книги