• Если вариантов в вашей компании для данного специалиста нет, то сразу честно и открыто сообщите о расставании.
• Используя метод бутерброда (см. подглаву 2.5 про скрипты), объясните сотруднику, с чем связано решение расстаться с ним.
Скажите о сильных сторонах сотрудника______________.
Сообщите причину расставания____________. Скажите о результатах, которыми вы довольны, какие задачи сотрудник выполнял особенно хорошо.
• Выразите свое сожаление по поводу сложившейся ситуации.
• Договоритесь с сотрудником о последнем рабочем дне. Найдите компромисс, если стандартные варианты для кого-то из вас неудобны